Ezek 2024 legjobb hordható technológiai termékei

Öt bomlasztó innovációs platform piaci értéke éves szinten 40%-kal nőhet, a mai 13 billió dollárról 2030-ra 200 billió dollárra.

Ark Invest: Nagy ötletek 2023.

Az ARK Invest kutatása szerint öt innovációs platform közeledik egymáshoz, hogy soha nem látott növekedési pályákat hozzon létre. A mesterséges intelligencia a legfontosabb katalizátor, sebessége minden más technológián keresztül lépcsőzetesen változik.

Az ARK 2023-as kutatása azt sugallja, hogy a bomlasztó innovációs platformok piaci értéke éves szinten 40%-kal nőhet ebben az üzleti ciklusban, a mai 13 billió dollárról 2030-ra 200 billió dollárra.

Annak érdekében, hogy a befektetőket felvilágosítsa az innováció hosszú távú hatásáról, az ARK Invest 2017-ben megkezdte a Big Ideas közzétételét.

Az éves kutatási jelentés célja, hogy rávilágítson a ma fejlődő technológiai áttörésekre, és megteremtse a holnapi szuperexponenciális növekedés lehetőségét.

Az öt innovációs platform és technológiai katalizátor a 2023-as jelentés 14 nagy ötletét fedi le:

1. Technológiai konvergencia
2. Mesterséges intelligencia
3. Digitális fogyasztók
4. Digitális pénztárcák
5. Nyilvános blokkláncok
6. Bitcoin
7. Intelligens szerződéses hálózatok
8. Precíziós terápiák
9. Molekuláris rákdiagnosztika
10. Elektromos járművek
11. Autonóm Ride-Hail
12. Autonóm Logisztika
13. Robotika és 3D nyomtatás
14. Orbital Aerospace

Ebben a cikkben áttekintést adok az első négy nagy ötletről - a technikai konvergencia, a mesterséges intelligencia, a digitális fogyasztók és a digitális pénztárcák.

Technológiai konvergencia

Az ARK kutatása szerint öt innovációs platform konvergál, hogy soha nem látott növekedési pályákat hozzon létre: mesterséges intelligencia, nyilvános blokkláncok, energiatárolás, robotika és multiomikus szekvenálás. A mesterséges intelligencia a legfontosabb katalizátor, sebessége minden más technológián keresztül lépcsőzetesen változik.

A bomlasztó innovációs platformok piaci értéke éves szinten 40%-kal nőhet ebben az üzleti ciklusban, a mai 13 billió dollárról 2030-ra 200 billió dollárra. 2030-ban a bomlasztó innovációhoz kapcsolódó piaci érték a globális részvénypiac nagy részét teheti ki. tőkésítés.

Az autonóm mobilitás megtestesíti a technológiák konvergenciáját.

A technológiai konvergencia legfontosabb katalizátorai a neurális hálózatok, ezt követik a digitális pénztárcák, a fejlett akkumulátorrendszerek, az autonóm mobilitás, a kriptovaluták, az intelligens eszközök, a következő generációs felhő, az intelligens szerződések, az újrafelhasználható rakéták, a programozható biológia, a precíziós terápiák, a 3D nyomtatás és az adaptív robotika. . Például az AI chatbotok „hajtják” a robotaxist, a mély neurális hálózatok pontosabb, hosszú ideig leolvasható DNS-szekvenálást tesznek lehetővé, a robotok pedig a tapasztalatokból tanulnak az AI-nyelvek fejlődésének köszönhetően.

A robotok a tapasztalatokból tanulnak az AI nyelvi modellek fejlődésének köszönhetően.

Mesterséges intelligencia

Íme néhány kulcsfontosságú előrejelzés az ARK MI-re vonatkozó kutatásából, beleértve 2022-t a generatív mesterséges intelligencia éveként:

• A generatív mesterséges intelligencia idén hullámokat vert a DALL-E-2-től a ChatGPT-ig. Ezek az eszközök javítják a tudásmunkások termelékenységét - az AI kódolási asszisztensek esetében ~2x.
• A mesterséges intelligencia képzési költségei évi 70%-kal csökkentek, a nagy nyelvi modell GPT-3 szintű teljesítményre való betanításának költsége a 2020-as 4,6 millió dollárról 2022-re 450 000 dollárra esett. Az ARK arra számít, hogy a költségek 70%-os csökkenése folytatódik 2030.
• A mesterséges intelligencia 2030-ra több mint négyszeresére növeli a tudásban dolgozók termelékenységét. 100%-os átvétellel a mesterséges intelligencia körülbelül 200 billió dollárral növelheti a globális munkatermelékenységet, ami eltörpül a tudásmunkások összbérének kb. 32 billió dolláros fizetése mellett.

A mesterséges intelligencia növeli a tudással dolgozók termelékenységét.

Az ARK kiemeli a mesterséges intelligencia kulcsfontosságú pontját, amely akár 55%-kal növeli a tudásmunkások termelékenységét, ami a kódírást illeti. A mesterséges intelligencia képzési költségei is várhatóan évi 70%-kal zuhannak. A mesterséges intelligencia hardver- és szoftverköltségeinek éves ütemben továbbra is 70%-kal kell csökkenniük.

A mesterséges intelligencia robbanásszerű keresletet teremt a képzési adatok iránt. A generatív AI-algoritmusok nagyszabású képzési adatoktól függenek. Automatizálásra is szükség van a valós időben létrehozott adatok és újszerű tartalom hasznosításához. Az ARK kutatása megjegyzi, hogy a legkorszerűbb GPT-3 betanításának költsége 2020-ban 4,6 millió dollár volt. Modellezésünk alapján a GPT-3-nál 57-szer több paraméterrel és 720-szor több tokennel rendelkező AI modell betanításának költsége a mai 17 milliárd dollárról 600 000 dollárra csökkenne 2030-ra.

A Wikipédia mai 4,2 milliárd szava nagyjából 5,6 milliárd tokent jelent. 2030-ban lehetővé kell tenni egy 162 billió szóból vagy 216 billió tokenből álló modell betanítását. Az alacsony költségű számítások világában az adatok lesznek az elsődleges korlátok. Elegendő betanítási adattal, mesterséges intelligencia algoritmusokkal, automatizálással és valós idejű elemzéssel párosulva a kódolási termelékenység 10-szeresére nőhet. A költségcsökkenésnek lehetővé kell tennie a kifinomult AI chatbotok tömeges elfogadását.

A mesterséges intelligencia a kódolási hatékonyság 10-szeres növekedéséhez vezethet.

Az ARK kutatása szerint az AI-nak több mint négyszeresére kell növelnie a tudásmunkások termelékenységét 2030-ra. 100%-os elfogadás mellett az AI-költés körülbelül 41 billió dollárral körülbelül 200 billió dollárral növelheti a munka termelékenységét, eltörpítve a tudásmunkások fizetése és a 32 billió dollár körüli összeget. vetekedne a 2030-as globális GDP jelenlegi előrejelzéseivel. Ha a szállítók megszereznék az általuk létrehozott érték 10%-át A mesterséges intelligencia szoftverek akár 14 billió dollár bevételt és 90 billió dollár vállalati értéket is generálhatnak 2030-ban.

Digitális fogyasztó

2022-ben a digitális szabadidős kiadások* összesen 6,6 billió dollárt tettek ki, és a következő nyolc évben éves szinten 17%-kal 22,5 billió dollárra nőnek, az inflációtól megtisztítva. Négy trendnek kell hozzájárulnia növekedéséhez:

• Csatlakoztatott TV (CTV): Az Egyesült Államok háztartásainak nagyjából 85%-ának van hozzáférése legalább egy CTV-hez, de a CTV-hirdetések piaca mindössze 23%-a az Egyesült Államok teljes TV-hirdetési költségvetésének. Véleményünk szerint a CTV egy inflexiós ponton van, és mind a lineáris televíziós, mind az egyéb digitális hirdetések költségvetéséből kiveszi a részét.
• Új közösségi platformok: A Z generációs fogyasztók közel 40%-a szívesebben keres a TikTokon és az Instagramon a Google Keresőn és a Térképen. A legjobb ajánlómotorokkal rendelkező közösségi platformoknak kell a legtöbb hirdetési költségkeretet adniuk, és a tartalomalapú közösségi média valószínűleg jobban teljesít, mint a követés és hírfolyam közösségi média.
• Sportfogadás: A makró ellenszél ellenére a sportfogadások iránti fogyasztói kereslet továbbra is erős. Az online és mobil sportfogadás legalizálásának továbbra is katalizálnia kell a növekedést.
• Játékok: A videojátékok és a közösségi média konvergenciája fenn fogja tartani a játékból származó bevételek növekedését. A videojátékoknak teljes körű virtuális szórakoztatást kell nyújtaniuk, amely vetekszik a fizikai élményekkel

A mesterséges intelligencia növeli a digitális szórakoztatásra fordított időt.

A generatív mesterséges intelligenciával összefüggő termelékenységnövekedésnek köszönhetően a napi ledolgozott munkaórák száma globálisan éves szinten átlagosan 0,9%-kal csökkenhet a következő öt évben, a 2022-es 4,7 óráról 4,4 órára 2030-ban, ami felgyorsult csökkenés a korábbi -0,4%-hoz képest. Az ARK úgy véli, hogy a fogyasztók több időt fordítanak az online tevékenységekre az offline tevékenységek helyett, növelve ezzel az ébren töltött órák arányát online a 2022-es 39%-ról 2030-ra 53%-ra.

Az ARK kutatása azt is előrevetíti, hogy a rövid formátumú videó- és ajánlómotorok kiszorítják az inkumbens közösségi médiát. A jelentés megállapította, hogy 2022-ben a TikTok és a Facebook nagyjából egyenlő volt az elköteleződési órákban, ami csúcsot jelenthet a hagyományos követési és hírfolyamos közösségi médiában. A többi közösségimédia-platformnál gyorsabb méretezés ellenére a TikTok mindössze 10 milliárd dollárt, azaz 2%-os piaci részesedést tett ki a 2022-ben keresésre, videóra és közösségi hirdetésekre költött 470 milliárd dollárból. A tartalomalapú közösségi média valószínűleg megragadja a hirdetések arányát. jobban megfelel az eljegyzési óráinak.

A rövid formátumú videó- és ajánlásmotorok kiszorítják az inkumbens közösségi médiát.

A digitális fogyasztói élmény nagy része magával ragadó élmény lesz, különösen a játékok esetében. Az ARK megjegyzi: Ahogy a játékipar áttér a teljes körű szolgáltatást nyújtó virtuális világokra, a videojátékok és a közösségi média egyesülhet, ahogy a fogyasztók játékokkal támogatott virtuális terekben szocializálódnak és szórakoznak, a fizikai környezet rovására.

Az ARK kutatása szerint a szerencsejáték és a közösségi média konvergenciája a szerencsejáték-bevételek növekedését az elmúlt öt év összetett évi 7 százalékáról 10 százalékra a következő öt évben. A jelentés a digitális eszközök értékének jelentős növekedését is előrejelezte. Az ARK előrejelzése szerint a globális NFT-tranzakciók volumene a mai 22 milliárd dollárról több mint ötszörösére nő 2027-re 120 milliárd dollárra.

A digitális fogyasztói élmény és a digitális szabadidő a korai szakaszban van. Az ARK kutatása szerint 2022-ben a globális fogyasztók 31 billió dolláros szabadidős költségvetésük 21%-át költötték digitálisan támogatott árukra és szolgáltatásokra. A digitális áruk és szolgáltatások iránti kereslet reálértéken évente 17%-kal nő, meghaladva a fizikai keresletet. -könnyített áruk és szolgáltatások 2029-ben.

A digitális szabadidő és a digitális tulajdonjogok felé való elmozdulás alapján a valódi digitális bevételnek* éves ütemben 14%-kal kell növekednie a következő nyolc évben, a 2022-es ~2 billió dollárról 2030-ra 5 billió dollárra.

A digitális szabadidő korai szakaszában van.

Digitális Pénztárca

A digitális pénztárcák szétszedik a hagyományos bankokat. A fogyasztók milliárdjainak és kereskedők millióinak bevonásával a digitális pénztárcák átalakíthatják a hagyományos fizetési tranzakciókhoz kapcsolódó gazdaságot, és ezzel közel 50 milliárd dolláros költséget takaríthatnak meg.

A 3,2 milliárd felhasználóval a digitális pénztárcák a világ népességének 40%-át behatolták. Az ARK kutatása szerint a digitális pénztárcát használók száma éves ütemben 8%-kal fog növekedni, és 2030-ra a világ népességének 65%-át fogja elérni.

Ahogy a fogyasztók és a kereskedők elfogadják a digitális pénztárcákat, a hagyományos csekkszámlák, hitel- és betéti kártyák, valamint a közvetlen kereskedői számlák használatának csökkennie kell, ami megzavarja a hagyományos fizetési közvetítőket. A közvetítők kiiktatásával a digitális pénztárcák fizetési volumenük több mint 50%-ában megkönnyíthetik a zárt hurkú tranzakciókat, ami 2030-ra 450 milliárd dollárral növelheti a digitális pénztárca jelenlegi 1 billió dolláros vállalati értékét.

A digitális pénztárcák egyre nagyobb szerepet kapnak az online és offline tranzakciókban. 2021-ben a digitális pénztárcák az e-kereskedelmi tranzakciók 49%-át bonyolították le, szemben a 2016-os 18%-kal. 2016 óta a digitális pénztárcák egyre nagyobb részesedést kapnak a hitelkártyák, banki átutalások és készpénz rovására. 2021-ben a digitális pénztárcák az offline tranzakciók 29%-át bonyolították le, ami csaknem duplája a 2018-as 16%-nak. A 2020-as COVID-járvány idején a készpénz, mint az offline tranzakciók elsődleges eszköze, a digitális pénztárcák továbbra is egyre nagyobb részesedést szereztek.

A digitális pénztárcák egyre nagyobb részesedést szereznek az online és offline tranzakciókban.

A digitális pénztárcák gyorsabban bővülnek, mint a hagyományos pénzintézetek számlái. Az alacsony ügyfélszerzési költségekhez és a kiváló felhasználói élményhez kapcsolódó hálózati hatások ösztönzik a digitális pénztárca alkalmazását. A COVID által kiváltott felgyorsulás és az azt követő lemorzsolódás után 2022-ben újjáéledt az amerikai digitális pénztárca alkalmazása, meghaladva a korábbi csúcsokat. Becsléseink szerint az amerikai digitális pénztárca-felhasználók száma éves ütemben 7%-kal nő a következő nyolc évben, a 2022-es ~160 millióról több mint 260 millióra, miközben a globális digitális pénztárca-felhasználók száma éves szinten 8%-kal nő. 2030-ra eléri az 5,6 milliárdot, a világ népességének 65%-át.

A digitális pénztárcák gyorsabban bővülnek, mint a hagyományos pénzügyi intézmények számlái.

A digitális pénztárcák egyik legfontosabb előnye, hogy a fogyasztók és a kereskedők közötti közvetlen fizetések révén kiküszöbölik a közvetítőket. A hálózaton belüli tranzakciók engedélyezésével a digitális pénztárca-szolgáltatók tranzakciónként több értéket érnek el, és megoszthatják a megtakarításokat a kereskedőkkel és a fogyasztókkal. A digitális pénztárcák zárt hurkú ökoszisztémákat hoznak létre a fogyasztók és a kereskedők számára. A felhasználók milliárdjainak megszerzése után a digitális pénztárcák (Alipay, PayPay, Block, Kaspi) kereskedők millióit vonják be olyan platformokra, amelyek lehetővé teszik a közvetlen fogyasztó-kereskedő tranzakciókat, amelyek megszakítják a hagyományos pénzügyi intézményeket.

A zárt hurkú tranzakciók a digitális pénztárca-fizetések több mint 50%-át tehetik ki 2030-ra. A szárazföldi Kínában általános jelenség, hogy a zárt hurkú tranzakciók megszakíthatják a harmadik feleket, és közel 50 milliárd dolláros költségmegtakarítást eredményezhetnek a digitális pénztárca-platformok, a fogyasztók és a külső kereskedők számára. Kínából, ami 450 milliárd dollárral növelheti a digitális pénztárca platformok 1 billió dolláros teljes vállalati értékét 2030.

A digitális pénztárcák kiküszöbölik a közvetítőket azáltal, hogy lehetővé teszik a fogyasztók és a kereskedők közötti közvetlen fizetést.

Az ARK Big Ideas 2023-as jelentése hihetetlen betekintést nyújt öt bomlasztó innovációs platformra, köztük 14 technológiai és innovációs kategóriára, amelyek éves ütemben 40%-kal bővülhetnek ebben az üzleti ciklusban, a mai 13 billió dollárról 2030-ra 200 billió dollárra.